КОУЧИНГ ДЛЯ КОРПОРАЦИЙ
Повысить эффективность и вовлеченность сотрудников, снизить текучку, взрастить существующие кадры до руководящих позиций. Все это можно сделать с помощью in-house коуча.
Нино Синьковская
Вхожу в 8% коучей, получивших подтвержденную международную аккредитацию. Коуч PCC ICF.
Среди моих клиентов топ и мидл менеджеры Северсталь, Mercedes, Билайн, Sanofi, AIG, Allianz и других компаний.
Запросы, с которыми они приходят касаются управления командами, делегирования, тайм-менеджмента, выгорания, пониженной мотивации, прокрастинации, синдром самозванца.
Мой опыт насчитывает более 100 клиентов из 16 стран мира, 500+ часов практики в личных сессиях.
Запросы, с которыми они приходят касаются управления командами, делегирования, тайм-менеджмента, выгорания, пониженной мотивации, прокрастинации, синдром самозванца.
Мой опыт насчитывает более 100 клиентов из 16 стран мира, 500+ часов практики в личных сессиях.
Что я предлагаю
Стать in-house коучем вашей компании и через индивидуальную работу с сотрудниками помочь повысить их эффективность – это позволит вам экономить ресурсы, снижать издержки и быстрее достигать KPI.
ПОЧЕМУ КОУЧИНГ?
Коучинг стал одним из наиболее эффективных инструментов, который помогает компаниям решить насущные проблемы:
- Текучка кадровПоиск, найм и обучение новых кадров по разным оценкам обходится компании в 50%-200% годового оклада сотрудника. Коучинг помогает выявить истинные причины неудовлетворения сотрудников и внедрить превентивные меры.
- UnderperformanceНизкая мотивация и вовлеченность сотрудников выливается в низкую эффективность. Для компании это скрытые потери и риски. Через коучинг сотрудники находят внутреннюю мотивацию и новые смыслы в своей работе.
- ВыгораниеПо данным Gallup выгоревшие сотрудники обходятся бизнесу до 34% их годовой зарплаты в виде упущенной продуктивности. В итоге страдают сроки, качество и общий результат команд. Коучинг помогает сотрудникам и компаниям выстроить баланс и вовремя распознавать сигналы перегрузки.
- КонфликтыПлохая коммуникация между коллегами и департаментами приводят к 20-30% потерянного рабочего времени сотрудников. С помощью коучинга сотрудники начинают слышать друг друга и с большей лёгкостью применяют новые форматы диалогов.
ПОЧЕМУ Я
Богатый опыт работы в крупных международных компаниях и понимание, как устроен бизнес изнутри -- мое конкурентное преимущество
- 13+ лет в бизнесе
- Директор департамента Маркетинга в СК Allianz
- Менеджер по маркетингу в Marsh и HSBC Bank
- Образование
- Coaching Up international university -- Coaching
- 5 Prism Academy -- Coaching
- University of Nottingham – International business and management
Я отлично понимаю с какими проблемами и задачами сталкиваются сотрудники в корпоративном мире. Знаю, что перед каждым работодателем и руководителем стоит задача вовлекать и мотивировать сотрудников, растить из них эффективных лидеров и, при этом, не допускать выгораний и текучки кадров. В работе это позволяет легко ориентироваться и быстро находить оптимальные решения для обеих сторон.
Моя цель — не просто помочь компании достигать результатов, а помочь создать среду, в которой сотрудники раскрывают свой потенциал, находят смысл в работе и двигаются вперед с вдохновением. Ведь сильная и мотивированная команда — это не только успех бизнеса, но и прочный фундамент для его будущего развития.
Моя цель — не просто помочь компании достигать результатов, а помочь создать среду, в которой сотрудники раскрывают свой потенциал, находят смысл в работе и двигаются вперед с вдохновением. Ведь сильная и мотивированная команда — это не только успех бизнеса, но и прочный фундамент для его будущего развития.
ЗАПУСК КОРПОРАТИВНОГО КОУЧИНГА
Первый созвон
Длится 60 минут. Мы знакомимся, я отвечаю на все ваши вопросы, уточняю информацию, чтобы лучше понимать ваши проблемы, цели и задачи.
Постановка целей
После согласования условий и подписания договора организуется встреча с HR или руководством для постановки задач и целей сотрудничества.
Проведение сессий
Со стороны компании проводится внутренняя коммуникация о сотрудничестве с коучем. С моей стороны будет предоставлена ссылка для записи сотрудников на сессии.
Отчет
Каждый месяц я предоставляю для HR и руководства отчет о проделанной работе, графики и динамика изменений, рекомендации.
Запросить пример ежемесячного отчета
МОИ СЕРТИФИКАТЫ
92% людей, называющих себя коучами сегодня, не имеют подтвержденную международную сертификацию. Я вхожу в 8%, заслуживающих доверия.
мои соцсети
КОНТАКТЫ
Если у вас остались вопросы или вы хотите узнать стоимость услуг, свяжитесь со мной напрямую.
Отдел заботы
Если у вас остались вопросы — пишите, с радостью предоставим любую дополнительную информацию
Если у вас остались вопросы — пишите, с радостью предоставим любую дополнительную информацию
Нино Темуровна Синьковская
ИНН 773671739688
Адрес: г. Москва, ул. Академика Пилюгина, д. 24к1, кв. 2
ИНН 773671739688
Адрес: г. Москва, ул. Академика Пилюгина, д. 24к1, кв. 2
